2009學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃
2009學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以扎實(shí)推進(jìn)新基礎(chǔ)教育和二期課改為工作重點(diǎn),以教育教學(xué)工作督導(dǎo)為工作契機(jī),努力運(yùn)用現(xiàn)代教育理論、新基礎(chǔ)教育和課改理念、認(rèn)真思考,有序組織落實(shí),立足教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定上升、倡導(dǎo)教學(xué)資源的多元合作、探索學(xué)生主動(dòng)健康成長的策略,謀求教師職業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
繼續(xù)探索新基礎(chǔ)教育,從學(xué)校教學(xué)管理、班級(jí)建設(shè)、課堂教學(xué)三個(gè)方面入手組織管理層面、班主任、教研組、教師,以點(diǎn)匯面進(jìn)行實(shí)踐與研究。落實(shí)教研組、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用組織全員全學(xué)科實(shí)踐新基礎(chǔ)課堂教學(xué),努力改變觀念、改善教法、提高成效。細(xì)化新基礎(chǔ)教育管理,務(wù)實(shí)求真,重總結(jié)求反思,進(jìn)一步自查和完善各項(xiàng)資料,組織落實(shí)好本學(xué)期新基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
繼續(xù)探索二期課改教學(xué)實(shí)踐,尋求二期課改與新基礎(chǔ)理念的交合點(diǎn),以教材為抓手,思新求變,特別是四年級(jí)段,是本校的首批新教材實(shí)驗(yàn)班,注重發(fā)揮各條線力量進(jìn)行共同研究與指導(dǎo),并重視執(zhí)教老師教學(xué)心得的累積。
嚴(yán)格對(duì)照六項(xiàng)教育管理指標(biāo),對(duì)前兩年的教育教學(xué)工作進(jìn)行自查,保持優(yōu)勢,細(xì)化管理,彌補(bǔ)不足,以本學(xué)期的教育教學(xué)工作督導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步明確工作方向,制定針對(duì)性教學(xué)措施,抓實(shí)工作重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。
繼續(xù)施行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案,橫縱交替,分明職責(zé),落實(shí)主要管理部門分工實(shí)施,過程與結(jié)果并重,指導(dǎo)與評(píng)價(jià)兼顧,并將學(xué)生與家長的評(píng)價(jià)納入整個(gè)評(píng)價(jià)體系,謀求客觀、合理、公正的評(píng)價(jià)方式,提升教師的教學(xué)觀念,增強(qiáng)教師的自我驅(qū)動(dòng),評(píng)價(jià)結(jié)果與月績效、年終績效直接掛鉤。
加強(qiáng)教研組建設(shè),認(rèn)真參加區(qū)級(jí)各項(xiàng)教研活動(dòng),適時(shí)做好傳達(dá)和學(xué)習(xí)工作。針對(duì)本校教師教學(xué)中的困惑、問題確立教研活動(dòng)主題,并落實(shí)組織好每一次的教研活動(dòng),確保教研時(shí)間、教研成效、倡導(dǎo)前移后續(xù),兼顧理論與實(shí)踐,人人參與,細(xì)化評(píng)價(jià),扎實(shí)開展活動(dòng)。本學(xué)期以主學(xué)科教研組為單位,開展教學(xué)主題月活動(dòng)。
重視教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)合作。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)指導(dǎo),繼續(xù)實(shí)行畢業(yè)班月抽測制度,畢業(yè)班教師例會(huì)制度,研究教學(xué)問題,探索方法策略,保障教學(xué)質(zhì)量。
繼續(xù)重視教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控與管理,做到教學(xué)行為規(guī)范、有序。科、藝、體工作工作落實(shí)專人全面展開,鼓勵(lì)教師工作方式多元、創(chuàng)新,并積極指導(dǎo)學(xué)生參與各級(jí)各類比賽。
基礎(chǔ)目標(biāo):
(一) 教學(xué)常規(guī)規(guī)范、有序,常規(guī)監(jiān)控落實(shí)到位
目標(biāo):
1.教學(xué)各項(xiàng)制度完善,執(zhí)行規(guī)范,監(jiān)控有措施,評(píng)價(jià)有依據(jù)。
2.備課、上課、作業(yè)隨機(jī)檢查。對(duì)新教師有指導(dǎo)并做分層要求。
3.繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
措施:
1.組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)和各教學(xué)崗位職責(zé),諸如師德規(guī)范、二分鐘預(yù)備鈴的到崗、對(duì)學(xué)生三操的管理,作業(yè)布置與減負(fù)工作精神、教研組長的工作范疇與職責(zé)、教學(xué)專用崗位職責(zé)、教室多媒體硬件使用章程等,明晰職責(zé)、責(zé)任到位,使教學(xué)各環(huán)節(jié)緊密相扣,有章可循,執(zhí)行有序。
2.備課是施行課堂教學(xué)的前提,各學(xué)科在前期電子備課的基礎(chǔ)上,注入新基礎(chǔ)與二期課改理念,充分研讀教材與學(xué)生,其中各學(xué)科教材的1/2教學(xué)單元嘗試使用新基礎(chǔ)備課格式,強(qiáng)調(diào)分析教材,撰寫教案制定依據(jù),對(duì)時(shí)間、教學(xué)過程與設(shè)計(jì)意圖作明確說明,并在每課時(shí)的教授后撰寫教學(xué)反思或隨筆,及時(shí)總結(jié),認(rèn)真提煉并重建。
新教師初涉教學(xué)崗位,本學(xué)期沿用手書教案,并分派代教老師,由代教老師分別作出具體要求和指導(dǎo)。
備課超教時(shí)量為2周。教導(dǎo)處隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)用檢查評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)與當(dāng)月績效掛鉤。
3.各學(xué)科作業(yè)按要求進(jìn)行布置,重視練習(xí)的設(shè)計(jì)和各年級(jí)段作業(yè)量的適度。各教研組每學(xué)期期中、期末各組織一次作業(yè)檢查,并評(píng)價(jià)記錄呈報(bào)教導(dǎo)處,教導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末各組織一次學(xué)校層面的好作業(yè)展覽,其中包括綜合學(xué)科的常識(shí)、美術(shù)作業(yè)。評(píng)價(jià)與當(dāng)月績效掛鉤。
4、繼續(xù)施行推門課制度,按照各崗位要求完成聽課量,并做好記錄。倡導(dǎo)將信息技術(shù)合理運(yùn)用于教學(xué)中,自制課件,演繹教學(xué)過程,擴(kuò)大教學(xué)容量,提高學(xué)生興趣。
5、違背教學(xué)規(guī)范的行為有獎(jiǎng)懲單公示表揚(yáng)和批評(píng),評(píng)價(jià)與當(dāng)月績效掛鉤。
達(dá)成標(biāo)志:
1.檢查、監(jiān)控力度。
2.檢驗(yàn)相關(guān)記錄。
3.違規(guī)單數(shù)量的遞減與表揚(yáng)單數(shù)量的遞增量化數(shù)據(jù)比。
(二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控常態(tài)化,科、藝、體教學(xué)工作專業(yè)化。
目標(biāo):1.監(jiān)控方法主要采用聽課、檢查、抽測,從中獲取可比性數(shù)據(jù),進(jìn)行理性分析,從教學(xué)雙向?qū)ο笾袑で蟾倪M(jìn)策略,提高教學(xué)質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)校際聯(lián)動(dòng)合作,研討教學(xué)改進(jìn)方法。加強(qiáng)各年級(jí)段的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好抽測后的分析與重建。
3. 綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量與主學(xué)科并重,探索評(píng)價(jià)方法。發(fā)揮專職教師的專業(yè)技能,指導(dǎo)學(xué)生參與各級(jí)各類比賽。
措施:
1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是日常教學(xué)進(jìn)展的抓手與督促力量,從中通過現(xiàn)象的分析、數(shù)據(jù)的對(duì)比能夠獲取下階段教學(xué)措施的有力渠道,因此各學(xué)科的階段隨機(jī)抽測不可缺失,并且在管理部門、教師、學(xué)生三個(gè)層面必須建立常態(tài)意識(shí),抽測是手段,關(guān)鍵在于對(duì)結(jié)果的理性分析和措施的科學(xué)制定。
2.繼續(xù)與兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)合作交流,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)同一年級(jí)、學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,憑借橫向數(shù)據(jù)自查不足,進(jìn)行教學(xué)診斷,而后進(jìn)行針對(duì)性整改。
3.繼續(xù)實(shí)行畢業(yè)班的月抽測措施,學(xué)科教導(dǎo)深入二期課改最前沿的四年級(jí)學(xué)段教學(xué)中,加強(qiáng)隨堂監(jiān)控與指導(dǎo)。做好一年級(jí)起始班的學(xué)習(xí)規(guī)范指導(dǎo)。
4.重視科、藝、體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,充分發(fā)揮專職教師的專業(yè)技能,創(chuàng)設(shè)綜合學(xué)科的多元評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。統(tǒng)一主學(xué)科與科、藝、體課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)方法。
5. 科、藝、體教學(xué)工作落實(shí)專人負(fù)責(zé),必須參與由教導(dǎo)處、大隊(duì)部下達(dá)的各級(jí)各類比賽,鼓勵(lì)創(chuàng)新,指導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,獲獎(jiǎng)與績效掛鉤。
達(dá)成標(biāo)志:
1.檢查資料
2.各獎(jiǎng)項(xiàng)與數(shù)量
發(fā)展目標(biāo):
(一) 以區(qū)級(jí)檢查為契機(jī),細(xì)化教學(xué)管理,優(yōu)化課堂教學(xué)。
目標(biāo):1。以新基礎(chǔ)教育為抓手,繼續(xù)探索新基礎(chǔ)教育,全面進(jìn)行實(shí)踐與研究。
2.落實(shí)教研組、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用組織全員全學(xué)科實(shí)踐新基礎(chǔ)課堂教學(xué)。細(xì)化新基礎(chǔ)教育管理,自查和完善各項(xiàng)資料,迎接閔行區(qū)教學(xué)研究所對(duì)于新基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)驗(yàn)收。
3.繼續(xù)探索二期課改教學(xué)實(shí)踐,尋求二期課改與新基礎(chǔ)理念的交合點(diǎn),以教材為抓手,著力于首批新教材實(shí)驗(yàn)班研究與指導(dǎo)。
4.嚴(yán)格對(duì)照六項(xiàng)教育管理評(píng)估指標(biāo),對(duì)前兩年的教育教學(xué)工作進(jìn)行自查,迎接閔行區(qū)督導(dǎo)室對(duì)教育教學(xué)工作的督導(dǎo)檢查。
措施:1。學(xué)校教學(xué)管理、班級(jí)建設(shè)、課堂教學(xué)三個(gè)方面并重,組織管理層、班主任、教研組、教師各層面,專讀理論,籍“自教育”師訓(xùn)平臺(tái),熟捻理論。以教研組為單位進(jìn)行磨課實(shí)踐,籍實(shí)踐課、仿照課、重建課等各類課型平臺(tái),前移后續(xù),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐研究。
2.繼上學(xué)期年試驗(yàn)梯隊(duì)形成基礎(chǔ)上,發(fā)揮梯隊(duì)教師、區(qū)級(jí)、校級(jí)骨干教師的引領(lǐng)、示范作用,組織全員全學(xué)科實(shí)踐新基礎(chǔ)課堂教學(xué),以點(diǎn)匯面進(jìn)行新基礎(chǔ)教育實(shí)踐研究,重視反思,累積點(diǎn)滴教學(xué)心得,生成資源,提高成效。梯隊(duì)教師在進(jìn)一步實(shí)踐改善自身教法的同時(shí),注重經(jīng)驗(yàn)積淀,進(jìn)行教學(xué)科研提煉。
3.細(xì)化新基礎(chǔ)教育管理,自查和完善各項(xiàng)資料,制定專項(xiàng)計(jì)劃,有序組織落實(shí)好本學(xué)期新基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
4.認(rèn)真參與區(qū)級(jí)新基礎(chǔ)教育各類教研活動(dòng),加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)組際交流,做好傳達(dá)、內(nèi)化、再塑工作。
5.繼續(xù)探索二期課改教學(xué)實(shí)踐,尋求二期課改與新基礎(chǔ)理念的交合點(diǎn),以教材為抓手,思新求變,特別是四年級(jí)段,是本校的首批新教材實(shí)驗(yàn)班,注重發(fā)揮各條線力量進(jìn)行共同研究與指導(dǎo),并重視執(zhí)教老師教學(xué)心得的累積。
6.嚴(yán)格對(duì)照六項(xiàng)教育管理指標(biāo),對(duì)前兩年的教育教學(xué)工作進(jìn)行自查,保持優(yōu)勢,細(xì)化管理,彌補(bǔ)不足,組織落實(shí)好本學(xué)期的教育教學(xué)工作督導(dǎo)
7.以兩項(xiàng)區(qū)級(jí)檢查為契機(jī),在專家對(duì)前期工作的診斷與引領(lǐng)下,進(jìn)一步明確今后工作方向,制定針對(duì)性教學(xué)措施,抓實(shí)工作重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。
達(dá)成標(biāo)志:1。檢查資料
2.聽課、評(píng)課
(二) 以教學(xué)評(píng)價(jià)為保障機(jī)制,完善教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
目標(biāo):1。繼續(xù)施行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案,橫縱交替,分明職責(zé)。
2.將學(xué)生與家長的評(píng)價(jià)納入整個(gè)評(píng)價(jià)體系,提升教師的教學(xué)觀念,增強(qiáng)教師的自我驅(qū)動(dòng)。
3.加強(qiáng)教研組建設(shè),以教研組長為責(zé)任人,將教師參與教研活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)納入整個(gè)評(píng)價(jià)體系,謀求客觀、合理、公正的評(píng)價(jià)方式。
4.以語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教研組為單位,結(jié)合大隊(duì)部活動(dòng),開展教學(xué)專題月活動(dòng)。
措施:1。繼續(xù)完善并施行課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案,從分學(xué)科隨堂聽課縱向過程性評(píng)價(jià)、分年級(jí)段的教學(xué)質(zhì)量橫向過程性評(píng)價(jià)到學(xué)期各崗位職能部門質(zhì)量終極評(píng)價(jià);從教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)制定到教學(xué)崗位責(zé)任書簽訂、兌現(xiàn)的結(jié)果性評(píng)價(jià);輔以學(xué)生與家長評(píng)價(jià)、教研組活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià),合成薔薇小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系。
2.開展學(xué)生、家長問卷調(diào)查,擬定評(píng)價(jià)方法,納入評(píng)價(jià)體系,拓展教學(xué)監(jiān)督渠道,提升教師教學(xué)責(zé)任感。
3.明確教研組長責(zé)任范疇,加強(qiáng)教研組建設(shè),認(rèn)真參加區(qū)級(jí)各項(xiàng)教研活動(dòng),適時(shí)做好傳達(dá)和學(xué)習(xí)工作。
針對(duì)本校教師教學(xué)中的困惑、問題確立教研活動(dòng)主題,并落實(shí)組織好每一次的教研活動(dòng),確保教研時(shí)間、教研成效、倡導(dǎo)前移后續(xù),兼顧理論與實(shí)踐,人人參與,細(xì)化評(píng)價(jià),扎實(shí)開展每一次活動(dòng)。
擬定各教研組教研活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)表,從態(tài)度、語言、技能任務(wù)等諸方面評(píng)價(jià)每位教師的每一次活動(dòng)情況,評(píng)價(jià)結(jié)果納入整個(gè)評(píng)價(jià)體系,與考核掛鉤。
4.繼續(xù)開展教學(xué)月活動(dòng),結(jié)合大隊(duì)部活動(dòng)安排,節(jié)慶日,落實(shí)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教研組,立足學(xué)科特點(diǎn),激發(fā)學(xué)生興趣,確立專題,開展豐富的教學(xué)月活動(dòng)。
達(dá)成標(biāo)志:檢查資料
問卷調(diào)查
其他:
(一) 學(xué)籍管理
1. 完成一年級(jí)新生的編籍注冊(cè)工作。正確統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類數(shù)據(jù)。
2. 落實(shí)一年級(jí)適齡學(xué)生100%就學(xué)率。
3. 做好各年級(jí)學(xué)生的網(wǎng)上轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。
(二) 圖書衛(wèi)生
1. 完成新書電子輸入工作,及時(shí)編冊(cè)上架。
2. 組織指導(dǎo)學(xué)生參加各類別的“紅讀”競賽活動(dòng)。
3. 做好預(yù)防近視眼,沙眼工作,督促各科教師注意用眼衛(wèi)生,準(zhǔn)確指導(dǎo)學(xué)生做眼保健操。
4. 做好入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生的預(yù)防接種關(guān)。收集一年級(jí)新生的預(yù)防接種卡,正確統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類數(shù)據(jù)。
(三) 檔案管理
1、 完成本年度檔案的編冊(cè)、裝訂工作。
2、 嚴(yán)格按照檔案管理制度,實(shí)施出借,確保檔案的安全性。
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