工作計劃書樣本范例下載

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自加入朗歌公司以來有5年多，今年得到領導的提攜，在未來的工作中，為了有更好的發(fā)展。以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。制定一些目標同工作的安排。在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 
      1） 建立一支熟練的業(yè)務團隊 
      人才是公司最寶貴的資源，一切業(yè)績都起源于有一個好的業(yè)務人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的業(yè)務團隊是公司的根本。在今年的工作中建立一個和諧，奮進，具有創(chuàng)做能力的團隊作為一項主要的工作。 
      2） 完善業(yè)務制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 
業(yè)務管理是公司的老大難問題，業(yè)務人員掃街，尋找信息，同見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善業(yè)務管理制度的目的是讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高業(yè)務員把公司視為一個大家庭的主人翁意識。 
      3） 培養(yǎng)業(yè)務員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，吸取好的意見，好的經(jīng)驗，不斷自我提高學習的習慣。 
培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高業(yè)務員的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 
      4） 建立自己的人際網(wǎng)絡，對周邊的新信息努力尋找。
有自己的一條人際網(wǎng)絡，就好似一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來 。單一的網(wǎng)絡是不夠的，同時還尋找新的信息，有發(fā)展的信息要多多用心。
      5）銷售目標 
今年的銷售目標最基本的是做到100萬以上。根據(jù)目標的任務，把任務根據(jù)具體情況分析，以每月的業(yè)務目標落實到每個業(yè)務員。并在完成目標的基礎上提高銷售業(yè)績。 
我認為今年的目標是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的和諧合作，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的業(yè)務團隊和有一個好的工作模式與工作平臺是工作的關鍵。