2002-2003學(xué)年度上學(xué)期班主任工作計(jì)劃范本

2002-2003學(xué)年度上學(xué)期班主任工作計(jì)劃范本

2002-2003學(xué)年度上學(xué)期班主任工作計(jì)劃范本

又到制訂工作計(jì)劃的時候了,然而我對本學(xué)期的打算在假期里就一直在醞釀,因?yàn)榻?jīng)過一年的育才生活,我班學(xué)生已養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,班級也建立起了健全的管理和自我管理制度,形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),如何在這基礎(chǔ)上繼續(xù)突破,引領(lǐng)班級取得更大的進(jìn)步確實(shí)需要一番苦心。通過反復(fù)精心的思考,我打算本學(xué)期采取以點(diǎn)帶線,以線帶面,以個人發(fā)展促集體進(jìn)步的策略,主要進(jìn)行以下幾項(xiàng)主要工作:

一、發(fā)展一批共青團(tuán)員

我認(rèn)為集體的發(fā)展離不開集體中的個體的發(fā)展,而個體能否最大程度的發(fā)展關(guān)鍵在于其思想上是否上進(jìn),因此我想最大限度地調(diào)動個體的內(nèi)在積極性必將對學(xué)習(xí)與生活其間的集體成員具有特殊的激勵和陶冶作用。我們的學(xué)生已逐漸成熟,都很有自己的思想——這決定了對他們的教育不能依靠灌輸或說教,而應(yīng)賦予其積極的意義和高尚的情趣,造成融洽向上的集體心理氣氛,從而催化學(xué)生自我完善意識的形成和發(fā)展,提高其自我教育的自覺性;而我們的學(xué)生又都很有進(jìn)取心,渴望被認(rèn)可,渴望成功——這又決定了對他們的教育不必再依靠灌輸或說教,完全可以利用學(xué)生的主觀能動性,變被動的接受教育為主動地自我約束,變外界的紀(jì)律要求為內(nèi)在的自我要求進(jìn)步。于是我將把本學(xué)期工作的重心之一放在發(fā)展共青團(tuán)員上,并在開學(xué)初就宣布這一計(jì)劃,提出了對團(tuán)員和積極要求加入團(tuán)組織的學(xué)生的要求,讓他們爭做德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,力爭成為同學(xué)中的先鋒模范,以使學(xué)生在管理活動中既是被管理的對象,又是管理的主人;既是被改造的對象,又是改造者;使學(xué)生的發(fā)展過程表現(xiàn)為一種自我培養(yǎng),自我塑造的過程。

事實(shí)證明,這種做法確實(shí)可以很大限度地調(diào)動學(xué)生積極性,以形成積極的個性品質(zhì)。從我宣布到現(xiàn)在僅4天的時間我已收到2篇入團(tuán)申請書,2篇思想?yún)R報,學(xué)生都下決心爭取做最好的自己,爭取最早光榮地加入團(tuán)組織。

二、推出一批學(xué)習(xí)模范

進(jìn)入初二,就離分流考試不遠(yuǎn)了,學(xué)習(xí)上的競爭就更加激烈了,因此作為班主任不得不把學(xué)習(xí)放在最重要的地位來抓。因此,我打算在本學(xué)期推出一批學(xué)習(xí)模范。

一方面,抓住學(xué)習(xí)尖子——俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。對每次反饋成績均在A等的同學(xué)給予加分,并爭取把他們推向年級,推向?qū)W校,通過成就感鞭策學(xué)生去追求更高的目標(biāo),迎接更大的挑戰(zhàn);另一方面,抓住進(jìn)步幅度大的同學(xué)——既鼓勵這些同學(xué)再接再厲,也讓依然落后的同學(xué)看到希望,感到只要努力就來得及,只要付出就會有收獲。爭取在班內(nèi)形成人人奮進(jìn),你追我趕,共同提高的勢頭。

三、培養(yǎng)一批學(xué)生干部

一般地說,一批好干部可以帶出一個好的班集體;反之亦然。一個班集體中,必須有一部分熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍,這些“小領(lǐng)袖”式的學(xué)生干部,班級中的靈魂人物,作為同齡人,在班級學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的。因此,本學(xué)期我打算完全放手,在紀(jì)律、衛(wèi)生等各個方面,在勞動或文體活動等各項(xiàng)活動中都讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,讓他們作為集體的核心,通過他們團(tuán)結(jié)合作帶動其他集體成員,既做好師生之間的橋梁作用,也在開展集體工作中起到領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用。為此,選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是我本學(xué)期工作的又一件大事。

入學(xué)第一學(xué)期的班干部隊(duì)伍是我通過一段時間的觀察后確立的,第二學(xué)期的班干部隊(duì)伍是學(xué)生競選,民主投票產(chǎn)生的。這樣,班級中有領(lǐng)導(dǎo)才能的和愿意為同學(xué)服務(wù)的,以及學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生我心里基本都有數(shù)了,本學(xué)期我打算針對以往這些同學(xué)的表現(xiàn),由我來任命班干部隊(duì)伍,并且基本上到分流考試前就不做調(diào)整了。

那么對班干部的培養(yǎng)呢,我主要想通過三個方面:首先是要任勞任怨,積極進(jìn)取,在班級中起正確的導(dǎo)向作用;其次是有能力,有精力,可以投入地做好自己的工作,推動班級工作的進(jìn)展;再次就是要有魄力,工作中最先想到的應(yīng)該是集體的利益,而不是自己怎么怎么樣(比如我這么做同學(xué)會怎樣看我啊等等),敢于管理,具有創(chuàng)新意識,帶動班級走向更高的臺階。

總之,新學(xué)期意味著新氣象,也意味著新挑戰(zhàn),我將全力投入其中,所以我也滿懷憧憬地期待著這又是一個有沉甸甸收獲的學(xué)期……

初二數(shù)學(xué)1  徐秋慧