銀行安防工作總結(jié)

銀行安防工作總結(jié)

銀行安防工作總結(jié)

營業(yè)部“嚴(yán)防范,降發(fā)案,保平安”專項活動小結(jié)

今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴(yán)防范,降發(fā)案,保平安”專項活動的通訊后,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長,組員為全體員工,在落實上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制,沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢,由總經(jīng)理扣副組長張庭,黃偉的錢,這一措施有效的杜絕了,安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面,營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴(yán)防范,降發(fā)案,保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點(diǎn)崗位,要害部門交接班制度,來訪人員登記制度,進(jìn)出物品登記制度等等的制度,并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議,而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理,安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性,針對斷電,電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進(jìn)行了定期演習(xí),從而有效地保證交易的正常開展,對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核,并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉,全天候跟蹤保安人員的工作,同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進(jìn),從而有效地落實了安保巡查力量,落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查,對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門,電腦房,財務(wù)部重點(diǎn)設(shè)防,有專人負(fù)責(zé)安全防范工作,并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺,消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn),由公司的辦公室主任黃偉策劃,培訓(xùn)一共3次,并且在8月中旬安排考試,并對考試沒有達(dá)到80分以上的員工進(jìn)行了,經(jīng)濟(jì)處罰。

今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴(yán)防范,降發(fā)案,保平安”專項活動的通訊后,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長,組員為全體員工,在落實上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制,沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢,由總經(jīng)理扣副組長張庭,黃偉的錢,這一措施有效的杜絕了,安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面,營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴(yán)防范,降發(fā)案,保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點(diǎn)崗位,要害部門交接班制度,來訪人員登記制度,進(jìn)出物品登記制度等等的制度,并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議,而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理,安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性,針對斷電,電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進(jìn)行了定期演習(xí),從而有效地保證交易的正常開展,對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核,并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉,全天候跟蹤保安人員的工作,同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進(jìn),從而有效地落實了安保巡查力量,落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查,對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門,電腦房,財務(wù)部重點(diǎn)設(shè)防,有專人負(fù)責(zé)安全防范工作,并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺,消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn),由公司的辦公室主任黃偉策劃,培訓(xùn)一共3次,并且在8月中旬安排考試,并對考試沒有達(dá)到80分以上的員工進(jìn)行了,經(jīng)濟(jì)處罰。